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思维导图

课程时长:2天

课程价格: ¥2200.00/人

支  持: 增值税专用发票 企业内训定制

适合对象: 企业各阶层员工

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    本课程用传统文化中的视角来看待思维导图,从本质上讲思维导图只是思维过程的一种表达形式,理清各种类型的思维过程才是培养思维能力的关键!

    课程对象

    企业各阶层员工

    课程大纲

    一、什么是思维导图
    1、全球的“思维导图”热潮
    2、思维导图到底有什么用
    3、思维导图的应用范围
    4、如何绘制思维导图
    5、思维导图是“思维训练”的一种工具
    二、思维训练是为了提升能力
    1、素质能力来自思维模式
    2、国际上最权威的21项素质模型
    3、阴阳五行思维说概述
    三、素质模型与阴阳五行思维的关系
    1、木性思维:成就导向 (ACH)、主动性(INT)
    2、火性思维:收集信息(INF)、人际理解能力(IU)、关系建立(RB)
    3、金性思维:归纳思维(CT)、监控能力(DIR)、影响能力(IMP)、领导能力(TL)、自信(SCF)、保持各人都负责任(HPA)
    4、水性思维:演绎思维(AT)、灵活性 (FLX)、创造性思维(CTH)
    5、土性思维:培养人才(DEV)、服务精神(CSO)、诚实正直 (ING)、组织意识(OA)、献身组织精神(OC)、合作精神(TW)
    四、思维导图和阴阳五行思维说的关系
    1、思维导图训练的是阴阳五行思维说的哪些方面
    2、木性人:活力的来源
    3、火性人:精明的根本
    4、金性人:决断的原因
    5、水性人:变通的才能
    6、土性人:宽容的艺术
    五、思维导图训练的思维重点
    1、锁定大目标(木性思维训练)
    2、关于大目标的分类(火性思维训练——分类)
    3、对于关键词的凝练(金性思维训练——抽象)
    4、对于某项内容的发散性思考(水性思维训练——具象)
    六、思维训练重点要解决的问题
    1、没有目标的人,是缺少内驱力和生命力的
    2、不会比较分类的人,显得不“精明”
    3、不会总结提炼的人,显得不“果断”
    4、不会想象发挥的人,显得不“变通”
    七、思维训练带来的管理能力
    1、火性思维训练是对“有”的技术能力提升
    2、水性思维训练是对“无”的技术能力提升
    3、金性思维训练是对“条理”的管理能力提升
    4、土性思维训练是对“中和”的管理能力提升
    5、“思维导图”工具背后的意义:建立起整体与局部的关系
    八、思维导图的制作实例
    1、阅读某本书;
    2、制定周期内计划;
    3、制作教案、ppt;
    4、策划某项活动

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